Клиентский проект
Бриф, оценка, работа, согласование и передача. Завершение — это принятый результат, а не отправленное сообщение.
КОМАНДА ЗНАЕТ СЛЕДУЮЩИЙ ШАГ
Когда у задачи есть владелец, срок и понятный результат, обсуждение становится работой. Соберите эту логику в одном пространстве.
Посмотреть пример
ЧЕТЫРЕ ОПОРЫ
Опишите результат, затем разложите путь к нему на конкретные действия. Каждая задача должна объяснять, что изменится после её выполнения.

ОДНИ ДАННЫЕ. ТРИ ВЗГЛЯДА.
Переключите представление. На доске можно открыть карточку и посмотреть критерий готовности. Это учебный пример, а не подключённый рабочий проект.
| Задача | Этап | Ответственный | Срок | Статус |
|---|---|---|---|---|
| Исследовать аудиторию | Исследование | Анна | 12 окт. | Готово |
| Согласовать направление | Концепция | Марк | 15 окт. | В работе |
| Собрать дизайн-систему | Дизайн | Лена | 19 окт. | Запланировано |
| Подготовить носители | Макеты | Анна | 23 окт. | Запланировано |
| Передать исходники | Передача | Марк | 28 окт. | Запланировано |
Октябрь · ключевые даты
ЧЕТЫРЕ РАБОЧИХ ПРОЦЕССА
Бриф, оценка, работа, согласование и передача. Завершение — это принятый результат, а не отправленное сообщение.
Площадка, программа, участники и техническая проверка. Отдельно отмечайте решения, которые зависят от внешних подрядчиков.
Гипотеза, разработка, проверка и выпуск. Сохраняйте критерии запуска рядом с задачами, чтобы не терять первоначальную цель.
Исходные материалы, концепция, обратная связь и финал. Каждая итерация заканчивается записанным решением.
ПРОЕКТ И ЕГО ЗАДАЧИ
Короткая запись показывает переход от проекта к связанным задачам в интерфейсе Notion.
Демонстрация интерфейса · Notion
НА ЧТО ОБРАТИТЬ ВНИМАНИЕ
Начните с общей страницы проекта и её контекста.
Откройте связанные задачи, не теряя цель работы.
Храните подробности задачи внутри её карточки.

ЧТО ПРОВЕРЯТЬ НА ОБЗОРЕ
Назначьте одного владельца результата. Участников может быть несколько, но следующий шаг не должен оставаться ничьим.
Уточните препятствие и новую договорённость. Не переносите дату молча: это скрывает риск от остальных.
Запишите зависимость и обсудите порядок. Лишняя работа в параллель не ускоряет заблокированный этап.
ПЕРЕД ТЕМ КАК НАЧАТЬ
ОДИН ПОНЯТНЫЙ СЛЕДУЮЩИЙ ШАГ
Определите результат, владельца и первую задачу. Остальное можно уточнить в процессе.
Попробовать